Líder coach: acredite, ele existe

Ao descrever as competências e características de um líder coach, podemos até duvidar que de fato exista alguém que consiga reunir tudo isso em seu perfil profissional. No entanto, isso é muito real nos dias de hoje e as corporações abrem cada vez mais caminhos àqueles que carregam essa característica em seu DNA ou têm essa abertura para este tipo de liderança. Liderar com base em coaching é uma evolução natural e necessária para se adequar as exigências de um mercado globalizado e, em constante evolução.

Liderar é ser mais do que um chefe tradicional. É ter atitudes que possam apoiar a motivação. É ouvir os funcionários, estimulando a evolução de suas qualidades e a correção dos pontos fracos. O líder coach foca no desenvolvimento de pessoas, ajudando cada membro da equipe a alcançar o máximo de seu potencial e a atuar de forma mais autônoma. O líder coach, de maneira geral, é empático e criativo, não gosta de burocracia, cobra resultados com base em indicadores, é firme em suas decisões, delega com inteligência, demonstra confiança e costuma ser muito admirado pelo time.

Esse profissional está constantemente comprometido com os resultados da empresa, por isso sempre busca se atualizar. No entanto, não existe profissional perfeito. Além disso, nem sempre esse perfil é o que a empresa busca. Algumas organizações ainda optam por gestores que seguem uma linha mais tradicional.

Como diferenciar o chefe do líder?

O chefe normalmente possui uma postura mais diretiva. Muitas vezes tem um perfil centralizador, além de não se preocupar em solucionar conflitos internos da equipe. Esse jeito de ser e de agir parece estar com os dias contados. A nova geração de líderes entendeu que precisa mudar a forma de liderar para poder competir em um ambiente completamente diferente daquele que existia em um passado recente.

Empresas repensam o desempenho profissional para se autossustentarem

Os tempos mudaram. Hoje, o mercado busca profissionais mais flexíveis e com características de liderança. Por isso, fala-se tanto agora em líder coach. A principal diferença está no foco em ter seus liderados no melhor de sua performance. São competências importantes também para um bom líder coach, visão sistêmica, pro atividade, pensar estrategicamente, comunicação eficaz, trabalho em equipe, foco em resultados.

Aqueles que querem se manter competitivos no mercado devem se moldar a esse novo perfil e, para isso, muitos procuram entender melhor esse conceito por meio de consultorias especializadas em coaching. Essa é uma opção para quem deseja investir na formação da competência de liderança e fazer a diferença no mercado.

Em suma, o líder aspira que sua equipe cresça junto com ele: quer pessoas treinadas, afiadas para os desafios. Por isso, desenvolve talentos e estimula o time a buscar soluções próprias, a ganhar independência. Sempre diz o que espera de cada um, delega, entrega funções. Mas também “bota a mão na massa” sempre que for preciso, dá exemplo, tornando-se respeitado.

Quer saber mais?

Conheça nosso programa aberto Líder-Coach

https://www.opergroup.com.br/