O crescimento individual em um processo coletivo

A organização que se preocupa em liderar o mercado, manter-se nele e inovar sempre, com certeza tem em seu planejamento diário desenvolver seu principal ativo: seus colaboradores. A chave do sucesso vai depender do êxito individual e coletivo de seus profissionais, que constantemente são convidados a sair de suas zonas de conforto em virtude da dinâmica do mercado. São momentos que pedem transformações imediatas e eficientes e envolvem a capacidade de gerenciar e desenvolver pessoas integralmente.

Durante o processo de desenvolvimento coletivo, quase sempre há alguém que se destaca na forma de compreender e aplicar na prática seus conhecimentos. É aquele profissional inquieto e que o líder percebe que seu ritmo de crescimento está mais acelerado em comparação com os demais. Além de tudo, tem potencial para evoluir ainda mais porque traz uma bagagem robusta de aprendizado, que precisa ser devidamente aproveitada.

Para garantir, com mais eficiência o desenvolvimento desse profissional, o gestor poderá elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Por meio dessa ferramenta, é possível organizar o desenvolvimento de novas competências, melhorar o desempenho na função atual e incentivar o funcionário a enfrentar novos desafios. Por meio do PDI pode se traçar um caminho a ser seguido pelo colaborador, focado em seu desenvolvimento e alinhado às expectativas da organização. Esse estudo deve ser elaborado com o funcionário, que deverá contribuir com a definição dos pontos de desenvolvimento, as prioridades, e os caminhos para sua carreira.

Como funciona o PDI

Na prática, trata-se de um instrumento para elencar as competências técnicas ou comportamentais que precisam ser trabalhadas. No plano são descritas as metas de desenvolvimento, o período que devem ser alcançadas e as ferramentas necessárias para o processo ser cumprido.

As vantagens de utilizar o PDI

O Plano de Desenvolvimento Individual permite ao profissional entender melhor o que está acontecendo na sua carreira, sinalizando seus objetivos e suas aspirações na organização. A intenção é motivá-lo a cumprir cada atividade em direção às metas traçadas para sua carreira.

O PDI elabora um mapa do desenvolvimento da carreira para o profissional assumir o controle de seu crescimento. Por meio desse mapa, ele visualiza qual será seu próximo passo, podendo assim se planejar para todas as etapas. Ou seja, o funcionário será o responsável pelo seu próprio futuro na organização. Ele já sabe o que precisa fazer, quando e como. No entanto, o crescimento desse profissional só acontecerá se a companhia já estiver prevendo uma abertura em sua estrutura organizacional com o compromisso de acolhê-lo.

Desenvolver pessoas com potencial de crescimento e que estão interessadas na evolução de suas carreiras, significa obter ganhos importantes para uma organização e para as pessoas que nela trabalham. Se os profissionais encontram apoio necessário para isso, vão provavelmente continuar fazendo parte dessa empresa e contribuir para um clima organizacional favorável, impactando positivamente nos resultados do negócio. Essa é uma grande vitrine para atrair cada vez mais talentos e transformar todo o processo em um ciclo autossustentável.

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